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企业文化

日期:2016-05-30 09:19:46      人气:1750
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企业管理文化

良好的企业文化是公司发展的精神支柱,是公司发展的灵魂,引领公司长久可持续发展。公司始终以“实现全国知名的农村农业信息化、农业电子商务应用解决方案服务商的公司梦想,建立以公司管理纲领为核心的企业文化,自上建立”压强原则,聚焦压强,力出一孔,先僵化,后优化,再固化”管理战略;“高层民主,从贤不从众”的领导管理文化;中层建立“能上能下,持续赋能,消除惰性的中层干部管理文化;自下建立“说到做到,只认功劳,敢担责任,严己宽人”企业员工精神;“消灭工程师文化,建立工程商人文化”的产品研发文化;“诚实守信 、团队合作、结果导向、日事日毕”的企业作风,以“作为西部电子人,以实现西部电子梦想,体现人生价值为奋斗目标,满怀热情和决心,踏平所有障碍,打败所有困难,释放心中力量,奋斗、奋斗、再奋斗!”为行动纲领。

公司用人原则:

    1、尊重

在西部电子商务股份有限公司您会获得尊重,同时您在处理任何事情的时候都要充分尊重别人;不论其职位高低,我们要平等的尊重每个人的人格;在法律和道德框架下,尊重不同的信仰和个人爱好与隐私。

如果您遇到这方面的困扰,请和您的经理或人事行政部进行沟通与交流。

    2、机会

西部电子商务股份有限公司的管理者相信参与能够提高使命感。把给员工创造机会视为管理的核心,包括给予每个员工发挥能力和获得工作成就感的机会、给予每个员工通过学习获得升职和通过更多贡献获得更高收入的机会。

您需要通过自己的努力抓住机会,要知道机会只对做好准备的人有价值。

 公司员工合影

中层干部西安培训合影

企业团队文化

公司始终以“没有完美的个人,只有完美的团队”团队建设原则,从体系上建立了团队协同办公工作机制,从文化上建立了精诚协作的团队氛围。

一个企业是否能在市场上立于不败之地,不是靠哪个人的精能强干,而是需要一个整体团队的合力打拼,取决于这个团队的紧密团结,步调能否一致。这个团队的每一份子不能有私心,不能各执己见,而是要相互沟通理解、交换理念、达成共识、同甘共苦。要以团队的利益高于一切为宗旨,把企业当成自己的家,把团队的成员当成自己的兄弟姐妹,经营企业要像经营自己的家一样。有了这样一支团队的企业,才能生机勃勃,永具市场的竞争力。

公司培训总结大会

宁夏物联网工程技术研究中心成立时公司员工合影

公司关怀

    关心员工的身体健康,给员工营造一个人文关怀的工作氛围,是西部电子“以人为本”经营理念的又一重要体现。西部电子成立了自己的工会,公司工会是由公司民主选举产生,为员工谋福利、保障员工自身利益,了解和关心员工困难,解决员工实际问题,是公司企业文化的宣传窗口。公司工会成立以来,在工会主席的带领下,在工会成员的协助下,为公司员工申请各项福利,组织各类文娱活动、关怀探望员工及员工家属、慰问一线员工数次,多年来工会组织已深入人心,成为组织健全、工作活跃、员工信赖的职工之家。

中秋节发放福利

“情暖冬日 放飞梦想----西电2015冬季户外健康行活动”

全员在公司“包饺子、庆立春、迎新年”

公司培训

     公司培训是提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。公司有健全的培训管理制度,培训政策,培训资源以及员工发展通道等目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出较大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

沙盘模拟特训营培训 优秀员工获得奖状

培训现场